In veel advies en management trajecten maar ook bij veel coachingstrajecten werk ik volgens het Firestarter model. Dit model heb ik ontwikkeld op basis van mijn ervaring in het aanpakken van talrijke projecten en processen voor diverse opdrachtgevers en in het coachen en begeleiden van cliënten.
Elke nieuwe ambitie of koersverandering kan worden opgeknipt in een aantal fasen, analoog aan de fasen die je moet doorlopen om een vuur aan te steken: van vonk naar vuur!
Inspiratie: wat is uw vonk?
Op zoek naar de essentie. Wat inspireert u? Wat is de missie van uw organisatie? Voor welke waarden staat uw organisatie? Wat is uw visie? Hoe onderscheidt u zich op de markt?
Visie: wat voor type vuur wilt u stoken?
Koersbepaling. Waar gaat u heen? Welke ambities heeft u? Wat wilt u bereiken? Wat is uw kernboodschap?
Strategie: Hoe bouwt u het vuurtje op? welke grondstoffen heeft u nodig?
Strategie ontwikkeling. Op welke wijze wilt u dit bereiken? Wilt u een gedegen programmatische aanpak of een meer open interactief proces? Welke positie neemt u zelf in? Wat heeft u nodig van anderen? Binnen welke randvoorwaarden acteert u?
Vernieuwing: Hoe houdt u het vuur brandend en zorgt dat deze niet uitdooft?
Uitvoering van de ontwikkeling of vernieuwing. Hoe zet u het op de rit? Welke stappen gaat u doorlopen? Welke middelen heeft u nodig? Wanneer heeft u uw doel gehaald? Hoe gaat u dit evalueren?
